近日，“县城贵妇”屡屡冲上热搜，背后暗藏的经济逻辑不容小觑！

　　银行盯上“县城贵妇”

　　挖掘新动能迫在眉睫

　　随着县域经济的崛起，各路资本也开始纷纷瞄准这块"蛋糕"。连银行也不例外，加强了县域网点，取得了意想不到的成绩。尤其是财富管理和消费信贷业务领域，取得成绩不错。

　　尽管中国的银行网点已持续多年保持收缩态势，但县域地区是个例外。

　　以网点数量最多、布局最广的邮储银行和工商银行(601398)为例，尽管2023年这两个银行业的网点数量减幅超三位数，但他们在年报里不约而同地强调了对县域乡镇市场的关注。

　　工商银行在年报中提到，2023年其向县域地区投入网点57家，新增覆盖15个空白县域，网点县域覆盖率提升至86.9%，而邮储银行在2023年新开业营业网点134个，其中县及县以下区域占比82.84%。

　　而六大行中唯一实现网点数量净增长的农行，更在年报中直言，推动网点资源进一步向县域地区倾斜，县域网点占比较上年末提升0.3个百分点至56.4%。

　　资源的大力倾斜还是与配置效率的提升和商业发展的前景密不可分。尤其，在银行业迈进‘低增长’时代之后，挖掘新的发展动能迫在眉睫。

　　我们可从农业银行(601288)2023年报数据中可以看出。去年，其利润增速来自县域的力量功不可没。过去几年，其县域金融业务在营收和利润中的占比持续提升。其中，县域金融在总营收中的占比从2019年的37.6%攀升至如今的47.7%，对税前利润的贡献从36.68%增长至49.62%。

　　“县城贵妇”现象诞生的背后

　　与下沉战略密不可分

　　“县城贵妇”现象诞生的背后，与商业消费品牌的下沉战略，密不可分。随着一二线市场的逐渐饱和，知名品牌开始将目光投向了县城这片广阔的蓝海。

　　阿迪达斯在加大“下沉”力度。大约10年前，阿迪达斯、耐克等国际品牌就推行过一轮渠道“下沉”，当时拓展的重点主要集中在二、三线城市。但近几年，阿迪达斯瞄准的是三线以下的新兴城市。

　　阿迪达斯在布局的“新兴城市”，其实也是当下各个品牌想要“突围”的市场。原因是，高线城市竞争越发激烈，越来越多的资本、品牌都想到小城市，甚至县城找机会。

　　瑜伽品牌 Lululemon、护肤品牌欧舒丹等纷纷将门店开到县城；餐饮行业也不例外。星巴克在近期发布的战略愿景中明确提出，将重视近3000个县域市场的发展。海底捞更是通过引入加盟特许经营模式，瞄准了县城中的富豪群体。

　　70%的县域居民拥有房产

　　有房一族近六成没有房贷

　　根据黑蚁资本在县城市场的调研，县城有约40%的家庭税前年收入在10万元以上，储蓄率约为38%；13%的家庭税前年收入在15万元以上，储蓄率约为42%。

　　清华大学县域消费市场调查报告显示，70%的县域居民拥有房产，58.5%的居民拥有汽车，而且有房一族中近六成没有房贷。

　　据统计，截至2022年末，中国内地共有县域1866个，占全国国土面积的90%左右，GDP占比达38.1%。而在过去几年里，农村居民的可支配收入和消费支出增速都高于城镇居民，县域市场在社会消费品零售总额中的占比也已达46.3%。县域经济的潜力不容小觑。

　　从这种意义上来说，县城消费水平一点不亚于大城市，县城居民的可支配收入相当宽裕。县城和大城市对于潮流的感知在进一步缩小。随着品牌在县城的扩张，很多网红美食开到了家门口，各类休闲娱乐服务发展起来了，消费跟着升级，品牌来到县城，为县城人们带去了更丰富的选择，更加多样化的娱乐休闲服务体系。

　　当金融业在一二线城市激烈拼杀时，总是容易忽略，辽阔的县域市场才是中国的主要命脉。