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企业如何应对价格战
企业应对价格战的方法固守品牌定位，紧抓利润重心 当价格战的成本太高，企业实力和各方面条件不具备时，企业可以考虑以退为进的方法，固守品牌定位，紧抓利润这一根本。这一点国外企业做的非常不错。
企业要尽量避免价格战。企业可以通过升级产品，开发新功能，提供新服务，塑造品牌来与竞争产品进行差异化，从而避免价格战。例子很多，所有的国际国内的知名品牌都可以学习。积极应对价格战。
长期主义，是应对激烈价格战的态度面对惨烈的“价格战”，长城汽车没有选择盲目跟风。
竞争对手低价竞争时该怎么做
只需要1元钱就可以购买获得啤酒，并且可以参与抽奖 持卡还可以参与啤酒特约饭店的优惠活动，凭着这个巨大的价值他们很快就获得了5000个会员。
还有一种方法就是采取田忌赛马的策略。原本竞争对手的C类产品打了九折。使我们可以将一部分D类产品，拿出一部分打8折或者5折，与其他高价产品或者滞销类产品捆绑。整体算下来，并不伤害总体利润率。
我觉得现在行业竞争太大了，我们不能保证自己能垄断这个行业，当对手降价时，我们只能通过技术降低成本，同时做好售后，降低自己的损失。降低正本这条路，本身就是死胡同，消费者习惯之后是卖不了好价格的。
给自己重新定位成低价的战斗品牌 ，做成一个：没有谁比我便宜，更没有谁有我那么便宜，东西还那么好。这个是一个大工程，也不是一两天可以完成，很容易在自己完成定位前，就被竞争对手搞死。
如果竞争对手跟自己打价格战,应该怎么应对?
1、同行恶性竞争打价格战对应的方法有实施差异经营、建立战略联盟、提升服务品质、实行价格跟进等。实施差异经营：实施差异化战略，就是要扬长避短、突出特色，充分发挥竞争优势、提高市场占有率、取得较高的利润。
2、第价值互换，用自己的优势去帮助客户解决问题，让他们优先选择你。
3、电商打价格战应对方法有：增加sku、新上链接、玩概念、对冲等四方面。增加sku 简单来说，就是在链接的基础上增加一个新的低价sku，通过这个sku去透出低价来与同行之间竞争。
4、如何应对价格战 1。你降我也降。这就好比两个武林高手对决，其中一位拿起降价的武器来挑衅，另外一家一冲动，也拿起降价的武器，两人可能是为了名，也可能是为了利，总之是打得热火朝天。
5、电商打价格战怎么应对具体内容如下：增加sku，简单来说，就是在链接的基础上增加一个新的低价sku，通过这个sku去透出低价来与同行之间竞争。这个操作有其优势也有劣势。
电商打价格战如何应对
电商打价格战应对方法有：增加sku、新上链接、玩概念、对冲等四方面。增加sku 简单来说，就是在链接的基础上增加一个新的低价sku，通过这个sku去透出低价来与同行之间竞争。
具体如下。增加sku简单来说，就是在链接的基础上增加一个新的低价sku，通过这个sku去透出低价来与同行之间竞争。这个操作有其优势也有劣势：优势：比竞品拥有更高的吸引力相比同行的新品，我们原有链接拥有较高的权重。
电商打价格战怎么应对具体内容如下：增加sku，简单来说，就是在链接的基础上增加一个新的低价sku，通过这个sku去透出低价来与同行之间竞争。这个操作有其优势也有劣势。
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